Gemini Robotics 2.5 扩展精细操作能力
谷歌发布视觉语言动作模型 Gemini Robotics 2.5,称其在超过 200 项任务中提升了操作精度、鲁棒性和速度,并支持多种机器人形态。奔驰生产线概念验证中的零部件拣选打包成功率为 96%,模型目前向机器人合作伙伴开放。
AI 深度解读
机器人会系蝴蝶结,和机器人能在工厂持续完成工作,是两种不同的能力。IT之家 11 月 10 日的报道把它们放在了一起:谷歌推出 Gemini Robotics 2.5,既展示精细操作,也公布了奔驰生产线概念验证中 96% 的任务成功率。
这篇最值得看的,是模型如何把感知、任务推理和动作执行接起来,以及这些数字离日常可用还有多远。报道给出了进展,但没有交代完整测试条件,读的时候需要把演示、试点和规模化运行分开。
系蝴蝶结,难的究竟是什么
Gemini Robotics 2.5 是视觉-语言-动作模型,也就是 VLA。它要把看到的环境、接到的指令,转成机器人的实际动作。对机器人来说,理解「把礼物包装好」只是起点,绳子怎么抓、力度怎么控制、位置偏了怎么调整,都要继续解决。
报道列出的任务包括用夹子分发食物、给礼品盒系蝴蝶结、移液操作液体。它们分别涉及工具使用、可变形物体和精细操作,不能只靠固定轨迹重复执行。
谷歌称测试覆盖超过 200 项任务,相较此前基线,不同任务类型的成功率提高 30% 至 100%,完成速度快 20% 至 30%。这里的成功率提升不能直接理解成增加了相同数值的百分点;报道没有说明计算口径,也没有逐项给出基线。
模型还适配了不同硬件:Apptronik Apollo 2 搭载五指、22 自由度的 SharpaWave 手,Franka Duo 则配备两指平行夹爪。支持两类平台说明它覆盖了不同操作形态,但不能据此推断,更换机器人就能直接获得相同性能。
奔驰生产线的 96%,具体测了什么
谷歌与 Apptronik、奔驰在匈牙利凯奇凯梅特和德国辛德尔芬根的在用汽车生产线上,测试了 Apollo 2。任务是汽车物料拣配:从散料箱取出单个零部件,再按每台车辆的需求顺序,放进规整托盘。
这比桌面演示多了一层约束。机器人不仅要拿得起来,还要取对零件、放对位置,并跟上工作流。
系统里有明确分工:Gemini Robotics ER 负责追踪工作流,Gemini Robotics 2.5 动作模型控制手臂与手部。报道描述的动作包括探入供料箱、拾取金属汽车支架、放入排序容器,并在过程中修正装配间隙。
96% 是这次概念验证的成功率,不能直接当成整条生产线的自动化水平。
报道没有提供测试次数、持续运行时间、人工介入频率,也没有解释失败如何恢复。因此,「已在生产线上测试」有依据,「已经具备规模化替代人工的条件」还缺证据。
安全和学习速度,靠什么往前走
安全部分有两组不同性质的结果。
第一组针对物理环境。Gemini Robotics 2.5 采用推理时推理引导机制,在执行过程中规避危险。报道给出的结果是:障碍物周边的安全任务完成率提升 33%,人员周边提升 43%。它衡量的是安全完成任务的能力,不能读成事故率下降了相同比例。

第二组针对危险指令。谷歌发布开源基准 ASIMOV-Jailbreak,包含数百条提示、覆盖数十类场景。Gemini 4 Argon 的越狱抵御率达到 99.5%,对比基线 Gemini Robotics ER 2 的 82%。报道还提到危险任务拒绝、不确定性消解和近距离人机协作等评估维度,但没有提供完整测试细节。
研发提速则依赖 Gemini 4 Argon:根据真实相机场景生成数千个模拟练习片段,构建高保真数字孪生,再结合真实训练演示数据,帮助机器人适应新场景和新物体。它还被用于从视频分析失败原因,并在仿真与真实机器人上测试改进方案。
这条路线有清晰逻辑:真实机器人采集数据成本高,仿真可以增加练习机会。不过,报道没有量化研发周期到底缩短了多少。
我的判断
我更认可这篇报道里对任务分工和真实场景验证的描述。工作流推理、动作控制、执行中的安全约束,各自承担什么职责,比单次炫技演示更有参考价值。
但「迄今最强」仍是谷歌的产品主张。现有数字来自报道转述的谷歌评估,缺少足够条件来判断是否适用于其他团队。尤其是 Gemini 4 Argon 的越狱成绩,不能直接替代 Gemini Robotics 2.5 在真实环境中的物理安全评估。
和固定工装、预设轨迹的自动化相比,这类模型试图处理更多变化;报道却没有给出成本、节拍或维护负担的对照。是否划算,目前无法判断。模型也仅面向谷歌机器人合作伙伴开放,普通开发者还不能据此安排直接接入。
能拿来做什么
- 做 AI 编程任务评估时,可以借鉴「广度、成功率、速度」三个维度,同时记录人工介入和失败恢复成本,避免只挑成功案例。
- 开发多步骤 AI 工具时,可以参考工作流推理与动作执行的分工,为每一步保留状态和结果检查;具体效果仍需在自己的任务里验证。
- 阅读机器人或智能体发布稿时,先确认指标属于哪个模型、哪种任务和哪套基线,再判断它是否与你的使用场景有关。