AI 行业现状与未来走向分析

最显眼的是，“管理 AI”如此迅速地变成了另一个要求我们表现得条理清晰、镇定自若的场域，而我们甚至还没来得及为此建立任何共同规范。我们重塑工作结构的速度，远远快于人们重塑自我叙事的速度——也就是他们如何理解自己在这些结构中的能动性。两者之间的落差——曲线增长跑在人的叙事前面——将成为未来许多剧烈冲击的源头。洞见非常精彩！

“处于不确定之中，并不等于无能为力。”完全赞同。我们的研究发现：真正让人们面对 AI 时陷入瘫痪的，并不是工具本身，也不是那些呈“冰球杆曲线”式飙升的趋势，而是无法消除的不确定后果。而解药并非专业知识，也不是严肃以待，而是好奇心。玩耍能把不确定性从威胁变成一道值得跨越的门槛。享受乐趣其实有充分的专业价值，但大多数组织还没有意识到这一点；又或者，它们因为试图严肃对待这一切，反而绊住了自己！